①戦略性

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(1)戦略性について要点
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●道筋発見
●パターン
●最後想像
●先を読む
●危険性予測
●道筋選択
●選択・切り捨て
●戦略的前進
●自問・選抜・行動

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(2)戦略性を活かす要点
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●チームの最先端
●問題を予測し、解決するこの人の才能
●あらゆる可能性を探るよう指示
●最良の対策を見つける
●最高の戦略を得るのに欠かせない人材
●企業全体の戦略について任せられる器
●尋ねたら必ず期待に応えてくれる
●状況を考える時間を充分に与える
●自分の中で予測されるシナリオを描いてからでないと、意見を口にしない。
●戦略を練る力、あるいは未来を読む力を養う講座に参加させる
●さらにすぐれた考えを生み出すようになるだろう
●考えを言葉で表現する才能も備えている
●思考力をさらに研ぎ澄まさせるには、社内報に記事を書かせたりする方法も有効
●同じ分野で、功を奏した戦略を聞いたり、それに関する記事を読んだら、できるだけ伝える
●大いに刺激になる

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(3)戦略性について説明
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●いろいろなものが乱雑にある中から、最終の目的に合った最善の道筋を発見できます。
●他の人には単に複雑さとしか見えない時でも、この資質によってパターンが見えます。
●あらゆる選択肢のシナリオの最後まで想像します。
●常に「こうなったらどうなる? では、こうなったらどうなる?」と自問します。
●このような繰り返しによって、先を読むことができるのです。
●起こる可能性のある障害の危険性を正確に予測することができます。
●それぞれの道筋の先にある状況が解かることで、あなたは道筋を選び始めます。
●行き止まりの道をあなたは切り捨てます。
●まともに抵抗を受ける道を排除します。
●混乱に巻き込まれる道を捨て去ります。
●選ばれた道――すなわち戦略――にたどり着くまで、選択と切り捨てを繰り返します。
●この戦略を武器として先へ進みます。
●戦略性という資質の役割:問いかけ、選抜し、行動する。  

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(4)戦略性の活かし方
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●チームの最先端。それがこの人に最も適した場所だ。
●問題を予測し、解決するこの人の才能は極めて重要である。
●例えば、あらゆる可能性を探るよう指示するといい。
●最良の対策を見つけてくれるだろう。
●最高の戦略を得るのに欠かせない人材である。
●企業全体の戦略について任せられる器だ。
●「こういったことが起きたときのために、どういう備えをすればいいか」にしろ、
「ああいったことが起きたら、どう対処すればいいか」にしろ、尋ねたら必ず期待に応えてくれる。
●この人に意見を求めるときには、状況を考える時間を充分に与えることだ。
●自分の中で予測されるシナリオを描いてからでないと、この人は意見を口にしない。
●この人の強みが<戦略性>であるとわかれば、

戦略を練る力、あるいは未来を読む力を養う講座に参加させる。
●さらにすぐれた考えを生み出すようになるだろう。
●この人は考えを言葉で表現する才能も備えている。
●この人の思考力をさらに研ぎ澄まさせるには、社内報に記事を書かせたりする方法も有効だろう。
●あなたたちと同じ分野で、功を奏した戦略を聞いたり、

それに関する記事を読んだら、できるだけ伝えるようにする。

この人には大いに刺激になるはずだ。

 


このページの内容は、下記書籍の記述内容をまとめたものです。

【参考書籍】 

『さあ、才能に目覚めよう』
NOW, DISCOVER YOUR STRENGTHS
あなたの5つの強みを見出し、活かす

マーカス・バッキンガム&

ドナルド・O・クリフトン/著
田口俊樹/訳



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